中铁一局集团桥梁工程有限公司效能监察工作组莅临巴曹大桥项目

　　工作组由公司纪委监察部、财务部、物资管理部、分包方管理科、人力资源部等部门相关人员组成，针对项目贯彻执行中央“八项规定”情况、“三清”工作（清理领导干部亲属及朋友等特定关系人承包工程、清理租赁领导干部自有机械设备、清理长期息工待岗人员）、进度及成本情况、分包方结算情况、薪酬分配与劳动用工管理情况、物资管理情况进行检查。

　　此次效能监察是根据2015年中铁一局集团公司开展“物资管理”效能监察和桥梁公司开展“分包方结算”和“薪酬分配与劳动用工管理”效能监察的安排。

　　2015年10月22日为了规范项目管理行为，纠正项目管理偏差，防范项目管理风险，提高项目管理效能，健全项目管理责任追究体系，根据企业原相关规定，在桥梁公司范围内征求意见后制定《桥梁公司项目管理违规行为责任追究实施细则》。巴曹项目全体管理人员组织该细则学习培训班，与精细化管理相结合，对项目原制度汇编进行修正，充实《督查督办及短信汇报制度》。