莫文静说：公司的机器设备、原材料等，价值至少超过800万

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　　资金链断了，很多企业老板或许会选择走佬，但东莞高埗一家纸品厂的老板却发誓“绝不跑路”，并用诚心打动了诸多前来讨债的供货商，一些供货商不但主动提出推迟债务两年，还跟工人们一道喊起“与企业同在，共度时艰”的口号。

　　如此温暖一幕，上周在东莞高埗镇上演，并让处于生死关头的这家纸品厂暂时转危为安。在广东省社科院丁力教授看来，“稻草压死骆驼”事件时有发生，如何帮扶企业危中求生，将是相关部门今后普遍面临的问题。

　　专家

　　帮扶企业危中求生

　　长效机制值得探讨

　　羊城晚报记者了解到，包括高埗镇政府在内的相关部门已经介入，并积极协调各方帮助同兴渡过难关。在广东省社会科学院科研处处长、区域与企业竞争力研究中心主任丁力教授看来，“稻草压死骆驼”这种事件时有发生，如何在帮扶企业危中求生上建立长效机制，这将是相关部门今后普遍面临的问题。

　　“企业退市制度不完善，常常引发很多社会问题。”丁力表示，从理论上说，美国“申请破产”的一道程序值得借鉴。如果企业确实遇到一时致命的难题时，可以先向法院申请破产，法院在清算之前，会给企业一个缓冲过渡期，给予企业一定起死回生的时间，在此时间内，供货商、银行等任何利益方不能追债，当然企业也不能做出转移资产等举动，所有经营行为受法院监管。过渡期到了，企业还是无法“回生”，就按正常程序进行了。

　　丁力教授进一步解释说，过渡期内，包括法院、政府等机构，根据企业实际情况，必要时还可为企业引进投资者，“主要目的就是，能挽救的企业就挽救”。

　　供货商纷纷上门讨债

　　“同兴资金链断了，赶紧去收款”，本月以来，关于东莞同兴纸品公司的“内幕消息”在行业内不胫而走， 引起纸品业内巨大风波，毕竟这家拥有3000多家客户的企业，一举一动都受业内关注。

　　11月17日下午，数台大货车更是横七竖八堵了同兴公司大门，货车司机们声称，这家纸品公司拖欠了纸板承运车辆运费，他们担心纸品厂老板跑路。事件迅速在造纸行业内传开，加上之前资金链断裂传言，引起了供货商担忧。当天下午，珠三角各地供货商开始上门讨债，导致这家工厂生产线被迫停机，一切经营活动暂停。

　　位于东莞高埗的同兴纸品有限公司，是一家2008年开厂的瓦楞纸板专业生产厂，属小有名气的包装纸皮生产企业。知情人士透露说，今年以来，东莞的造纸厂因环保限停措施加重了纸板厂的生存压力。同兴纸品也面临着利润空间被压缩、采购数期缩短、应收账款延迟等资金压力。

　　老板发誓说绝不跑路

　　讨债事件发生后，当地相关政府部门立马出动，介入协调。虽然企业停了工，但工人们情绪非常稳定。“我们确实拖欠了部分管理层人员工资，但他们并未因此停工，而是一直在努力。”同兴董事长莫文静告诉羊城晚报记者，企业共300多人，他拿出手机，其内部微信群的聊天记录均显示，工人们喊出口号“与同兴同在”。

　　面对供货商，莫文静拿出一堆堆财务报表，解释“企业还没有到倒闭的时候，只是暂时资金出现了问题”。莫文静告诉记者，他是茂名人，1989年开始到东莞打工，从一名普工做到企业高管，后来跟伙伴共同出资创办了这家纸品厂。

　　“我们是一步一个脚印走过来的，知道办企业的艰辛，怎么可能说跑就跑？”莫文静说，企业最辉煌时，月营收高达3000多万。但从去年底开始，公司内部发生股东内讧，别的股东相继退股，留下他一人苦苦支持。“今年以来，业绩逐步回升，眼看就要渡过危机了。”

　　昨天，在莫文静的带领下，记者参观同兴纸品厂车间发现，偌大车间内没有一个工人，只剩下大堆机器和原材料。“机器设备、原材料等，价值至少超过800万，公司在外应收款还有接近2000万，就因为差三五百万元流动资金，导致陷入死局。”莫文静坦陈，今年5月进行企业治理结构重组，6月份起实现100%现金做货，但在银行逐步收贷的情况下，同兴的资金链越发紧张。

　　“现在老板跑路多发，对企业老板来说，生存，还是倒闭，确实是需要智慧和勇气去面对的问题。但我给供货商们发誓，我绝不跑路。”

　　追债变施援共度时艰

　　近一周以来，莫文静每天只睡5个小时，穿梭在珠三角各个供货商之间。第一个被感动的是位于东莞中堂镇的顺凯纸业。

　　“他（莫）欠我900多万，我们做生意很多年，他这个人我还是很相信。”顺凯纸业负责人黎先生说，除相信老板个人人品外，他分析发现，这家企业如能跨过此次危机，前途还是非常光明。他决定力挺同兴公司，主动将债务期限推迟到两年以后。

　　广州万利达纸业、建桦、建航、有利、旭丰等业内供货商也纷纷表态，搁置债务，继续供货。11月18日下午5时，在供应商见面会上，诸多供货商向莫文静喊出“共度时艰”的口号。