亮点二：互动模式敢创新

　　正如虎扑跑步的运营负责人肖汀所强调的那样，“相信用户的力量”，受到地域空间和活动特殊性的限制，无法临场坐镇是一个现实存在的大问题，在这种情况下，运营团队大胆创新，敢于尝试，开创了“把举办活动的权力交给用户自己”的活动运营新模式。除了大方向的把控和统筹，活动所有的具体落地项目都由用户自主协调完成。其中包括活动宣传招募、勘测活动路线、规划活动流程、统计赛事成绩、活动安全保障等。赛事组织权利的下放很大程度上调动了用户的积极性，保障了活动的精彩程度。毋庸置疑的是，这样的活动运营新模式是建立在和跑团之间高度的相互信任之上的，虎扑跑步平时对用户和跑团养成和维护的重视程度，在这里也足可见一斑。

真正好的活动，无论在赛前还是赛后都都能有良好的互动机制，让参与者陷入长时间的回味和讨论当中，真正做到人气的常聚不散。虎扑跑步做到了，笔者在赛后连续三天打开虎扑跑步的APP，见到最多的互动就是有关于新春第一跑的，有些跑团的活动热帖甚至被讨论到了上万的评论和点赞，大量APP用户沉浸在亢奋之中。而这一切都是直接得益于活动极具特色的评奖机制：以APP社区互动为载体，将个人与跑团的奖项分开设置评选，既注重团队的协作，也尊重个人的努力，让每一个参与过的人都想说话，有话说。

　　亮点三：第三方赞助聚人气

　　除了主题定位和运营模式之外，“第三方人气”也是此次活动极为重要的一大特色。赛事的筹备阶段，虎扑跑步仅仅邀请了五十个城市跑团，万余名跑者参与到活动中来，但在活动的进行过程中却意外的发现，参与人数远远超出先前预期，而意外多出来的这些人气正是由各大跑团所在城市的媒体，长跑协会，企业赞助商等组成的第三方人气。而这些第三方参与者正是在上文新型活动运营模式的运作下，各地跑团灵活利用自身优势争取而来的宝贵储备资源，实属难能可贵。

　　从第三方参与者的角度来分析，他们为什么要花费大量的人力和资金投入到这样一场活动中来呢?主要还是因为对活动本身的认可，这种认可，既有对活动运营模式、活动特色的认可，还有则是对活动造成的巨大影响的一种认可。不管是品牌赞助商，还是官方协会，包括媒体的关注，都是建立在活动有赞助报道意义的基础之上的。虎扑跑步用特色和运营模式打出了活动的影响力，吸引了第三方参与者，第三方的参与在为自己带来利益的同时，又将活动的规模和影响力再一次提升，两者之间形成了一种良性循坏，相互促进，生生不息。

　　这里不得不提到的就是虎扑跑步的江西赣州跑团，跑团凭借自身在当地的优势，让活动的影响力迅速波及全程，吸引到了包括赣州市长跑协会，医院，当地企业，媒体等多方资源，将整个活动打造成了赣州市跑步协会农历新年的第一场大规模活动。

当地一位参与活动的媒体记者在活动后的一篇报道中，用媒体人和活动参与者的双重身份写道：“热爱生活，传递正能量，这是一场万众瞩目的全民约跑!生命不息，运动不止，这是一场酣畅淋漓的快乐奔跑!”