智美体育作为中国体育营销行业的领军人物，不断地在开创新的行业趋势，继提倡文明环保的“光马行动”之后，智美体育又创造性地提出了将运动打造为吃、穿、住、行以外的第五大生活场景的发展战略。随着人们生活水平的不断提高，人们娱乐进行了全新的升级，从观赏式娱乐进入到互动和体验式娱乐，这时体育营销和娱乐会快速发展。运动产业应成为下一个消费的主体，这种消费已经逐步被各个家庭、尤其是有着中高收入和知识层次的人所意识到，所以在衣食住行之后，中国第五大消费场景是——动。

　　对于第五场景的构建，智美员工也有着自己的解读。这些感想虽然带有不同的立场、出自不同的经验、有着不同的高度，但是通过这些员工的解读我们更能看出智美体育集团打造人类第五大生活场景战略判断的决心。上下齐心，正是智美体育集团创造体育营销业界神话的秘诀所在!

　　智美体育员工宋行，用他所擅长的漫画轻松幽默地描绘了他眼中的第五场景：

　　智美体育员工李梓菲则回顾她所见证的智美体育一路以来的成长，感慨良多：

　　智美体育是中国最早介入马拉松市场化运营的公司之一，几乎可以说开启马拉松市场化运营的先河。早在2012年，智美体育就拿下了刚刚开始举办的广州马拉松运营权，并在三年之内让广马成长为南中国乃至东南亚最好的马拉松赛事。到了2015年时，智美体育与广州市政府三年合约到期，广马已由“瘦田无人耕”，发展到了“耕开有人争”。数十家公司携雄厚的资本，力图“下山摘桃”，在智美体育成熟运营的基础上，切掉中国马拉松市场最顶级的广马大蛋糕。最终，智美体育依旧凭借雄厚的资本实力、稳健的体育营销运营水平、高效的后勤保障、创新的体育营销思维完成广马的续约，并将广马推向金牌赛事的领奖台，还将在2016年争取拿下国际金标赛事。

　　这一切都表明，不忘初心，方得始终。智美体育始终致力于让城市变得更好玩，让市民拥有更多的体育营销娱乐节日，让富有特色的各地城市文化在体育运动的带动下扬名世界。随着智美体育在体育营销的大路上越走越远，高飞远航已经成为智美体育的发展基因。继路跑市场稳稳地占据霸主地位之后，智美体育又向另一项在群众中极为普及、并且喜闻乐见的运动——篮球市场布局，拿下了NBL的四年赛事运营权。由于NBA、CBA的带动，以及活动时间和场地的限制，篮球在青少年市场中表现要优越于路跑，智美体育双翼已齐，必将在今年腾飞。

　　智美体育员工王芳从三方面总结了作为一名体育人的骄傲：

　　1. 健康云服务和大数据技术的享有者，将是未来体育产业的大赢家

　　在2015年11月19日智美体育营销及赛历发布会上，智美健康云的概念首次被任文主席提出。作为中国路跑产业的领航者，智美体育开始深耕健康云，以运动为入口建健康数据库，倡导更有质量的生活方式，建立从个体到群体、从室内到室外、从线上到线下所接触的运动行为发生的全方位生活圈和服务圈。

　　在体育产业蓬勃发展的初期时代，体育营销、互联网产业，纷纷加入到云数据构建者的行列中来。前端-用户，中端-平台，后端-服务及体验，构建成庞大的体育云平台。无疑，云数据和技术应用不仅能给健康产业带来不可估量的商业价值，更能让人们的生活发生翻天覆地的改变。当云平台真正覆盖全中国甚至更多人的时候，智美体育所推动的体育营销也将成为一种生活场景，成为一种社会现象，其背后更是不可估量的经济价值。

　　2. 构建体育场景，打造体育+产业布局通路

　　“聚人口，促消费”这是智美体育始终坚持的体育营销六字方针。我们的根本立足点就在于要拉动体育人口，把用户抓在自己手里，深耕用户。任文主席提出体育+的产业布局理念，有意识地将体育产业与周边行业关联，不只是单单走赛事、版权的常规路子，而是将已有的成熟资源整合，形成长线体育+的产业通路。而这种模式，更是一种全方位多平台产业链的构建模式，构建体育场景、创建消费模式、提供消化平台、完成增值服务，从而形成一个体育营销产业经济闭环。

　　3. 全速扩局，走自己的路，让对方让路

　　细节决定成败，以智美路跑项目马拉松赛事为例，我深刻的感受到了智美体育对赛事体系要求的严谨和对完美的追求。2015年智美系5站全程运营马拉松，无论从行业口碑还是跑友口碑，都收获了太多欣喜。这背后正是赛事组织、保障、服务、传播等多方之力共同努力的结果。新的一年，智美体育集合了群体性赛事、篮球、自行车、路跑、冬季等多项赛事，涉及多个体育营销领域，并以区域化划分进行布局，重点放在赛事落地和用户感受上，以人为本，构建更大的体育产业平台。相信当自身足够强大的时候，拥有的不仅仅是话语权，资源优先权，更多的是行走在路上的底气、自信和每一步的坚实感。

　　用智美体育员工程钢的话也许能够表明每一个智美体育人的态度：

　　智美团队始终与时俱进，拥有很强的学习、执行能力，更拥有开放的心态和作为体育人的职业素养。在智美体育的全方位布局下，集团各分公司在未来需进行更实效的沟通与更默契的合作，以担起责任、相互信任、勇于开拓为准则，跟随智美体育快速前进的脚步，大胆创新、小心求证，为未来体育营销产业的发展注入新的活力，体现智美人的骄傲，真正做到“生逢其时”!

　　智美体育从做赛车运动切入体育市场，到后来几乎“垄断”国内知名马拉松赛事，深耕体育产业多年，收获也颇丰，但仍然在互联网巨头“大肆入侵”的背景下感受到了压力开始转型。如今智美控股集团是中国最具规模的体育产业投资集团。围绕体育文化、体育科技、体育金融、体育互联网、冰雪运动产业五大领域进行产业布局。现旗下拥有上市公司智美体育集团(HK1661)、冬季运动产业公司、智美运动科技公司、韧行体文基金管理公司、智美场馆运营公司、智美体育研究院等六大业务主体企业。其中智美体育集团是中国第一家整体上市的体育文化产业整体运营商，与15个省市体育主管部门形成战略合作，业务覆盖路跑、篮球、自行车等领域。未来智美控股集团将在赛事运营、运动科技、健康产业、场馆运营、体育研究等方面同时发力。

　　智美体育推出“赛事营销合伙人计划”，是智美体育在2016年实现体育营销战略全面升级的重要一步，也是智美体育完胜大产业布局的重要一步。智美体育愿与热爱体育、对体育营销有想法、有态度的合作伙伴一起深耕大众体育赛事，完成体育产业布局，实现体育产业共享共荣，用智美体育“第五场景”使命改变每一个中国人的生命质量。